Stratégie

En Suisse aussi, PORR est axée volontairement sur son cœur de métier: la construction. Pour nous, seul compte le résultat et non le volume. C’est ainsi que nous définissons la croissance intelligente.

La Suisse est l’un des marchés intérieurs de PORR Group. Ces dernières années, nous avons continuellement renforcé notre position sur le marché. Depuis 2014, les secteurs ET et EG en bâtiment et en construction de tunnels ont été significativement étendus. Grâce à la collaboration de tous les porteurs de compétences au sein du groupe, nous pouvons également proposer à nos clients des prestations complètes en Suisse, du génie civil à la construction de bâtiments, jusqu’à la construction de tunnels et d’infrastructures. 

Nous encourageons la réflexion et l’action entrepreneuriales de nos collaborateurs, ainsi que le travail d’équipe. Des compétences et des responsabilités clairement définies, ainsi qu’une organisation flexible et rationnelle avec des procédures décisionnelles courtes sont essentielles à notre succès. En outre, nous  prêtons une attention particulière à la modernisation de notre industrie: l’innovation et la digitalisation sont au cœur de notre développement technique. Cela fait de nous une entreprise dynamique dotée d’un potentiel de croissance.

Depuis quelques années, nous nous nous intéressons de près à la question de la numérisation, au "Building Information Modeling (BIM)", au chantier zéro papier et au nouveau monde du travail. Pourquoi? Parce qu’avec des technologies à la pointe du progrès, nous pouvons réaliser vos projets de construction rapidement, efficacement, économiquement et surtout avec transparence.

Avec la feuille de route Roadmap 2020, un vaste projet d’optimisation des processus est en cours au sein de PORR Group. Nous pourrons ainsi à l’avenir utiliser nos ressources de manière plus ciblée pour vos projets.

Nous misons sur le transfert du savoir-faire.

Des perspectives différentes offrent de nouvelles possibilités. C’est pourquoi PORR travaille en étroite collaboration avec des partenaires issus de la science et de la recherche sur tous les marchés intérieurs. Sur ce point, nous nous appuyons sur une coopération de longue durée: il s'agit la plupart du temps de projets pluriannuels pour la poursuite du développement de procédés techniquement complexes dans le domaine du génie civil et de l'ingénierie du bâtiment. Notre attention particulière se porte toujours sur la préservation des ressources.

Le programme d’avenir PORR 2025

PORR se concentre, à travers le programme d’avenir PORR 2025, en premier lieu sur les forces du groupe pour optimiser l’efficacité de l’organisation. Les structures hiérarchiques sont simplifiées, le modèle économique précisé et le portfolio adapté de manière ponctuelle.

«Le programme d’avenir PORR 2025 est le programme de transformation de plus important de toute l’histoire de PORR» affirme Karl-Heinz Strauss, CEO de PORR.

Les nouvelles idées et les concepts créatifs font la différence et confèrent un avantage concurrentiel. C’est pourquoi chaque PORRiste est responsable des innovations. Le département "Gestion de la technologie et de l’innovation" est le point de convergence de tous nos collaborateurs issus des domaines opérationnels Conseil et Assistance, y compris de ceux basés en Suisse. 

Le progrès et le développement sont une longue tradition chez PORR. Dès le début du 20e siècle, les inventions de l’ingénieur civil Arthur Porr, fondateur qui donna son nom à notre entreprise, ont mené à une percée majeure dans la construction en béton.